新媒體爆發(fā)：微信運(yùn)營的幾個(gè)趨勢

十年前大家在做電商的時(shí)候，沒什么戰(zhàn)略，策略這個(gè)說法。只要你在電商行業(yè)，只要你沒死那就能掙錢，并不是那個(gè)時(shí)代的人本身多厲害，而是站在了這個(gè)行業(yè)的高速發(fā)展的時(shí)期;后來很多80后帶著項(xiàng)目轉(zhuǎn)型到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)做微信社群，在整個(gè)行業(yè)里我們的獲客成本相當(dāng)?shù)停菐啄觌娚掏茝V費(fèi)太高，轉(zhuǎn)到做社群或者做微信的都省錢了，還賺錢了。這就是前幾年的情況，而隨著15年、16年大躍進(jìn)式的發(fā)展，感覺出了幾點(diǎn)變化：

1、個(gè)人為主的公眾號大量涌入。人人都是自媒體時(shí)代讓個(gè)體進(jìn)入媒體行業(yè)，并且發(fā)聲的門檻越來越低，這也導(dǎo)致信息的參差不齊以及大量同質(zhì)信息的聚焦式的爆發(fā)。

2、B端加速推進(jìn)微信品牌運(yùn)營。13、14年C端利用微信做品牌已經(jīng)相當(dāng)不新鮮了，但是B端做自媒體的還是比較少的，這幾年B端發(fā)力微信運(yùn)營的趨勢相當(dāng)明顯，有點(diǎn)像2015年的時(shí)候一些行業(yè)大鱷涉足微商，短時(shí)間成為行業(yè)TOP3，就是簡單粗暴。

3、O2O轉(zhuǎn)化效果明顯，微信已經(jīng)發(fā)不過兩次O2O行業(yè)解決方案了，而今年算是真切的將這些方案落地了，很多個(gè)體戶開始投入微信開發(fā)，渠道的搭建成本日趨近于零。

4、自媒體在資本市場越來越活躍。因?yàn)樽约簝纱蝿?chuàng)業(yè)，所以對于整個(gè)資本市場可以說并不陌生，前幾天在跟自己的投資人聊天的時(shí)候也獲取一些信息，有大量高質(zhì)量的精準(zhǔn)粉絲、清晰的可觀的商業(yè)模式的公眾號更是能得到投資方的青睞。

5、獲客成本越來越高。微信運(yùn)營已經(jīng)進(jìn)入了馬太效應(yīng)：有粉絲和流量的公眾號會粉絲越來越多，沒有粉絲和流量的公眾號會越來越難做，粉絲的增長也是非常的困難。如果我沒有算錯(cuò)，今年很多 TO C項(xiàng)目的獲客成本應(yīng)該在5塊錢左右，要想獲得10W粉絲(我說的是粉絲)，自己算一筆賬，看看你敢不敢投。

6、微信公眾號文章閱讀量降低。去年Q4的時(shí)候我們公司微信的圖文閱讀數(shù)出現(xiàn)了疲軟，發(fā)布強(qiáng)度提升，但是平均閱讀數(shù)量下降比例占到了30%以上，發(fā)布強(qiáng)度和平均閱讀數(shù)能一同上升的占到17%。今年，我們不是考慮每天能增加多少粉絲，而是每天能增加多少精準(zhǔn)粉絲和高質(zhì)量的粉絲，每天考慮的是你提供的內(nèi)容是否具有可讀性，對于你的用戶是否有幫助和有價(jià)值?，F(xiàn)在已經(jīng)過了那個(gè)隨便copy一篇文章就能閱讀量過萬的年代了。

7、運(yùn)營日趨專業(yè)，營銷日趨精準(zhǔn)。想要突出重圍，異軍突起，TO C的建議市場細(xì)分，注重小而美。TO B的建議圈層聚焦，做好專業(yè)形象建設(shè)。每天問幾個(gè)問題：

站在自身具有的能力和優(yōu)勢來展開和延伸;

站在自身周圍具備能利用的資源來展開和延伸;

站在某一個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域來展開和延伸;

站在某一個(gè)橫向的點(diǎn)上來展開和延伸;

8、粉絲大面積向微信群和線下沉淀。微信公眾號的運(yùn)營是但鏈條傳播，社群的運(yùn)營是互動(dòng)傳播。這兩年一對多的轉(zhuǎn)播+互動(dòng)信任型傳播已經(jīng)成為了很多大公司的一個(gè)傳播模型。

9、流量變現(xiàn)能力大大提升。認(rèn)知升級、打賞、知識變現(xiàn)、付費(fèi)閱讀等概念和功能的相繼推出，精準(zhǔn)流量主的變現(xiàn)能力會越來越強(qiáng)。