長(zhǎng)期在外包和小公司工作有優(yōu)勢(shì)嗎？

　　在軟件開(kāi)發(fā)領(lǐng)域里面外包公司與小公司的同學(xué)很可能不那么受待見(jiàn)。那這是不是說(shuō)做外包的小伙伴或者在小公司里工作過(guò)一段時(shí)間的小伙伴就沒(méi)有任何的競(jìng)爭(zhēng)力呢?當(dāng)然不是的，今天從從以下幾個(gè)方面來(lái)分析這個(gè)問(wèn)題。

　　1、外包公司。

　　長(zhǎng)時(shí)間在外包公司開(kāi)發(fā)有它的優(yōu)勢(shì)也有他的劣勢(shì)。

　　我們先看不好的一面，外包公司里面所承擔(dān)的項(xiàng)目，很可能需要壓縮進(jìn)度，需要你在很短的時(shí)間之內(nèi)推動(dòng)項(xiàng)目上線，同時(shí)因?yàn)轫?xiàng)目并不是自家公司所使用的和運(yùn)營(yíng)的，那么他對(duì)于項(xiàng)目的要求就不會(huì)變得那么高。

　　很多時(shí)候停留在能用就行的水平線上。很明顯這也是為什么外包公司開(kāi)發(fā)人員不受待見(jiàn)的最重要的原因。但是外包公司同樣有他的長(zhǎng)處，那就是接觸的項(xiàng)目和需求涉及面比較廣。跟獨(dú)立運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)公司不同，外包公司里面所做的項(xiàng)目可能來(lái)自各種各樣的業(yè)務(wù)方。

　　從這個(gè)角度來(lái)講一般來(lái)說(shuō)外包公司的開(kāi)發(fā)人員在業(yè)務(wù)層面擁有更多的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。

　　再往深層次去看，涉及的業(yè)務(wù)面不同，項(xiàng)目所采用的技術(shù)方案就不同，所以外包人員往往所使用的技術(shù)比較寬泛。即使沒(méi)有達(dá)到深層架構(gòu)的程度，對(duì)于這些廣泛的技術(shù)應(yīng)用是沒(méi)有問(wèn)題的。這也是外包公司開(kāi)發(fā)人員強(qiáng)于在一家公司呆了好多年最重要的一個(gè)點(diǎn)。

　　2、我們?cè)賮?lái)看看小公司。

　　小公司因?yàn)閷?shí)際業(yè)務(wù)的限制，可能所面臨的項(xiàng)目不會(huì)有那么大，包括用戶、網(wǎng)站的規(guī)模。所以小公司的開(kāi)發(fā)在面臨高并發(fā)大規(guī)模集群的項(xiàng)目場(chǎng)景上實(shí)際經(jīng)驗(yàn)相對(duì)較弱。但是小公司的軟件開(kāi)發(fā)人員，最大的優(yōu)勢(shì)就在于很容易接觸到管理層面的東西。

　　因?yàn)樵谛」纠锩婵赡茉谝粋€(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中的角色不會(huì)劃分的那么明顯。通俗一點(diǎn)說(shuō)也就是什么都需要去做。而在做的過(guò)程中無(wú)形的鍛煉了你各種各樣的能力。這就是為什么小公司的開(kāi)發(fā)人員更容易走向項(xiàng)目經(jīng)理之類(lèi)的角色。

　　那綜合以上兩點(diǎn)，如果我們的現(xiàn)實(shí)背景就是在外包公司或者是在小公司也不要?dú)怵H。充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)一樣可以拿到不錯(cuò)的offer。