新人產(chǎn)品經(jīng)理在初期容易踩得坑，你踩了嗎？【產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)】

疫情仍在持續(xù)，很多人都在哭喊著互聯(lián)網(wǎng)寒冬啥時(shí)候走。大量的企業(yè)裁員，被裁掉不只是養(yǎng)老的老員工，還有很多上手慢、能力弱、主動(dòng)性差的新員工。這里面就有今天的主角：新人產(chǎn)品經(jīng)理。

在剛進(jìn)入企業(yè)的時(shí)候，很多新人產(chǎn)品經(jīng)理都會(huì)踩下面的這些坑，你看你踩了沒?

第一個(gè)坑：不做需求確認(rèn)，或者很少做需求確認(rèn)。

大家想象這樣一個(gè)場(chǎng)景，周一上午，領(lǐng)導(dǎo)把小A叫到辦公室“小A，我跟你說下你這周的主要工作內(nèi)容。”然后，新人就拿著筆和本到了領(lǐng)導(dǎo)的辦公室。

領(lǐng)導(dǎo)花了半個(gè)小時(shí)，給小A說清楚了本周的幾項(xiàng)工作內(nèi)容，然后問道“小A，剛講的你都明白了沒?OK的話就趕緊做吧!”小A感覺自己都懂了，回到座位之后開始吭哧吭哧的忙工作。

沒多久，小A就在一項(xiàng)工作上卡住了，發(fā)現(xiàn)自己對(duì)于工作內(nèi)容的理解有些模糊，于是請(qǐng)教一下身邊的其他同事，發(fā)現(xiàn)他們也無法回答。小A無奈，只好去找領(lǐng)導(dǎo)做確認(rèn)。確認(rèn)完之后繼續(xù)回來做后續(xù)的工作，做的過程中，也仍然是發(fā)現(xiàn)有很多不確認(rèn)的地方。反復(fù)確認(rèn)之后，領(lǐng)導(dǎo)開始懷疑小A的工作能力。

這個(gè)案例中，小A做錯(cuò)了什么呢?或者他忘做了什么呢?很簡(jiǎn)單，就是做需求確認(rèn)。

領(lǐng)導(dǎo)花了半個(gè)小時(shí)交代工作任務(wù)之后，小A不應(yīng)該急于回去做，而可以這樣說“領(lǐng)導(dǎo)，再多耽誤您幾分鐘，您剛跟我說了幾項(xiàng)工作內(nèi)容，我理解了一下，您看是否正確?第一項(xiàng)，...;第二項(xiàng)，...”

新人產(chǎn)品經(jīng)理在接到工作任務(wù)之后，一定要做好需求確認(rèn)，不然很容易在實(shí)施過程中出現(xiàn)問題;要么不知道怎么做，要么做出來的東西不是領(lǐng)導(dǎo)要的。

第二個(gè)坑：工作主動(dòng)性差

在企業(yè)工作中，老板最討厭看到這類員工：老板給小B安排了一項(xiàng)工作，但小B從來不主動(dòng)匯報(bào)進(jìn)度和工作內(nèi)容;而老板自己又很忙，突然有一天想起來小B，就問他目前的工作進(jìn)度和狀態(tài)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)時(shí)間過了很久，但是工作沒有太多的進(jìn)展，遇到的問題也沒有及時(shí)解決。這個(gè)時(shí)候，老板內(nèi)心是崩潰的，只想早點(diǎn)除掉“這個(gè)害蟲”。

這種情況下，新人產(chǎn)品經(jīng)理剛怎么做呢?

同樣的場(chǎng)景，老板在周一上午給小B安排了一周的工作內(nèi)容，小B在做完需求確認(rèn)之后，開始著手工作。他可以在當(dāng)天下班前，主動(dòng)跟老板進(jìn)行工作匯報(bào)“老板，您上午給我布置了幾項(xiàng)工作內(nèi)容，我是這樣安排的...今天完成了其中的...遇到了這樣幾個(gè)問題...”。

在企業(yè)中，很多老板都是愿意給小B機(jī)會(huì)的，但前提是小B一定體現(xiàn)出非常積極的工作態(tài)度。甚至有這樣的情況，老板認(rèn)為小B的工作能力和他目前的崗位之間是有一定差距的，但是小B的工作態(tài)度非常好，這種情況下，部分老板仍然愿意培養(yǎng)他。

第三個(gè)坑：不要讓領(lǐng)導(dǎo)做問答題，要做選擇題

當(dāng)新人產(chǎn)品經(jīng)理在遇到難以解決的問題時(shí)，喜歡找領(lǐng)導(dǎo)或者同事尋求幫助。而這個(gè)時(shí)候，很容易犯的一種錯(cuò)誤就是，自己完全沒有任何想法，直接去向別人問答案。“這個(gè)模塊我之前沒遇到過，請(qǐng)問該怎么做?”“你有沒有什么頭緒或者解決方案?“

這個(gè)時(shí)候新人會(huì)很尷尬，要么強(qiáng)行說一個(gè)膚淺的答案，要么說自己沒考慮過。這個(gè)時(shí)候，就會(huì)給對(duì)方一種“這家伙很不靠譜”的感覺。

這種情況有很多種衍生，比如當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理拿著一堆需求找需求方確認(rèn)優(yōu)先級(jí)的時(shí)候，也可以提前有自己的考慮。當(dāng)我們需要尋求幫助的時(shí)候，最好對(duì)自己遇到的問題有一個(gè)思考，如果有個(gè)自己的解決方案就更好啦。

今天說的這三種坑是新人產(chǎn)品經(jīng)理在工作中經(jīng)常遇到的，希望給出的解決辦法對(duì)大家有幫助。

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