那么產品經理呢?在我周圍有很多產品經理,他們有的經歷過培訓,有的是轉崗做產品,但也聽過很多聲音,大家都會覺得經過培訓之后就會更加系統,而沒有經過培訓的產品經理,他們通常都會說自己是野路子的產品經理。查看全文>>
入行產品經理,需要通過系統的五步走完善你的職業(yè)道路,首先產品經理的基礎知識你要掌握吧!比如基本工具使用,其次是你自身的軟技能要過硬才行。查看全文>>
公司要重構系統他作為產品經理需要注意什么?重構就像醫(yī)生給病人做手術,根據病人病情來決定是否動手術,如果小手術就能解決的問題,沒有必要進行大的操刀,系統也一樣,越是底層的,框架級的越不要輕易重構,一旦傷筋動骨帶來的影響就是毀滅性的。查看全文>>
這個“技術”是指什么技術?如果指的是代碼,那么產品經理不需要懂。市面上那么多優(yōu)秀的產品經理,也不是個個都懂代碼。但是“技術”這個詞包含太廣了,代碼只是其中的一部分。這其中,還有一部分,是需要產品經理懂的技術。 那么,哪些技術是需要產品經理懂的呢?查看全文>>
C端重體驗B端重邏輯基本已經成為大部分產品世界的共識了,因此需求梳理成為了B端產品經理重要的工作場景。而如何進程需求梳理,首選應該先確定你是設計的一款標準化商業(yè)垂直型產品,還是基于內外部客戶明確需求的定制化產品。查看全文>>
我們先來拆解問題,以終為始,目標是搭建SaaS的架構,就是整個SaaS產品各個模塊的全面性、關系和業(yè)務場景,從時間角度和業(yè)務角度都要做整體上的考慮,避免由于沒有做整體規(guī)劃帶來的各種煩惱。查看全文>>