對(duì)于電商平臺(tái)來(lái)說(shuō),運(yùn)營(yíng)越來(lái)越重要,畢竟現(xiàn)在人們的注意力越來(lái)越難獲取了,也正是因?yàn)槿绱撕芏嚯娚唐脚_(tái)當(dāng)中都會(huì)提供各種不同的營(yíng)銷玩法,這些營(yíng)銷玩法從產(chǎn)品角度來(lái)說(shuō),就形成了營(yíng)銷中心。查看全文>>
產(chǎn)品經(jīng)理到底怎么畫(huà)原型?網(wǎng)絡(luò)上有不同的傳言和理論,比如:畫(huà)原型就要高保真的,或者原型不準(zhǔn)用色彩,再或者原型其實(shí)根本不用畫(huà)……。但實(shí)際上原型是分階段、分用途、分等級(jí)的,任何拋開(kāi)原型的階段與作用來(lái)討論原型怎么畫(huà)的言論都是不正確的。查看全文>>
你所有的努力都會(huì)有回報(bào),若看不到回報(bào),要么是努力還不夠,要么是方式方法出現(xiàn)了問(wèn)題! 現(xiàn)在生活中,社會(huì)需求變化的太快,大家再也不能像以前那樣靠著一紙文憑維持生計(jì)了,因?yàn)槟侵皇悄氵^(guò)去的某個(gè)階段的知識(shí)存量,是否能持續(xù)更新獲取新知識(shí)、是否能將獲取的知識(shí)完全內(nèi)化,這些才是個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力的有力衡量標(biāo)準(zhǔn)。查看全文>>
很多做產(chǎn)品經(jīng)理的人,可能都聽(tīng)說(shuō)過(guò)喬布斯當(dāng)年在勸可口可樂(lè)的銷售總監(jiān)斯卡利加入蘋(píng)果時(shí)所說(shuō)的話,他是這么說(shuō)的:“你是想賣一輩子糖水呢,還是想抓住機(jī)會(huì)來(lái)改變世界?”似乎所有的理想主義產(chǎn)品經(jīng)理們,也正是因?yàn)榭吹竭^(guò)喬布斯當(dāng)年的這段話,很多人做產(chǎn)品的初衷都是為了去“改變世界”。查看全文>>
凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,對(duì)于求職入職也是一樣的。提前做好準(zhǔn)備,可以增強(qiáng)信心,在面試的過(guò)程中會(huì)更加游刃有余,進(jìn)入新的工作環(huán)境也能夠很快的融入團(tuán)隊(duì)之中。查看全文>>